Change &

Unternehmensentwicklung

„We delight in the beauty of the butterfly, but rarely admit the changes it has gone through to achieve that beauty.“

Maya Angelou

Begleitung von Change- oder Transformations-Prozessen in Unternehmen

Als Expertin für Changekommunikation und Unternehmens-entwicklung unterstütze ich Unternehmen dabei, sinnvolle und nachhaltige Weichen zu stellen.  Ich helfe ihnen, Lösungen zu finden und umzusetzen, Veränderung zu gestalten und zu meistern.

Ich begleite Ihr Unternehmen als erfahrene Beraterin durch Veränderungs-, Change- und Transformationsprozesse. Dabei steht für mich das wertvollste Gut Ihres Unternehmens im Mittelpunkt: Die Menschen, die bei Ihnen arbeiten. Meine Überzeugung ist, dass Veränderung von innen kommt. Daher zielt meine Beratung darauf ab, Ihre Mitarbeitenden nicht nur in den Veränderungsprozess einzubeziehen, sondern sie zu aktiven Gestaltern des Wandels zu machen. Mit meiner Unterstützung lernen sie, die Herausforderungen des Wandels zu erkennen, zu verstehen und erfolgreich zu bewältigen. Gemeinsam fördern wir die Resilienz und Agilität Ihres Teams.

Ich bin überzeugt, dass die Kultur eines Unternehmens entscheidend für seinen langfristigen Erfolg ist. Daher begleite ich Sie bei der Ausarbeitung, Entwicklung und Umsetzung eines Leitbildes, das Ihren Purpose und Ihre Werte widerspiegelt. In meiner Arbeit steht die aktive Einbindung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Vordergrund, denn eine lebendige und authentische Unternehmenskultur kann nur dann entstehen, wenn sie von allen getragen und gelebt wird.

Gerne unterstütze ich bei der Entwicklung von Leitbild oder Vision, bei der Entwicklung und Implementierung von Unternehmenswerten und Purpose oder bei der Vermittlung von strategischen Neuausrichtungen. Als Konzeptionerin, Moderatorin, Beraterin oder Sparringspartner.

Mit weiteren Experten habe ich dazu das Beraternetzwerk SENCOJ CONSULTING gegründet. Hier erfahren Sie noch mehr über unseren Ansatz, unser Vorgehen und über unsere Projekte und können sich auch anhand von Fallbeispielen einen Eindruck von meinem Vorgehen und Ansatz machen.

„Teamwork is what makes the dream work.“

John C. Maxwell

Workshop-Konzeption & Moderation

Ich bin davon überzeugt, dass das Team mehr bewirkt, als es Einzelne je können. Daher bin ich passionierte „Workshopperin“, denn der Workshop ermöglicht eine besondere Art und Weise der Auseinandersetzung und Vertiefung von Inhalten. Ich konzipiere Workshops und biete entweder Moderationsleitfäden oder -trainings an, so dass Führungskräfte die Moderation selbst übernehmen können. Selbstverständlich moderiere ich auch selbst.

Bei der Konzeption von Workshops ist es mir immer wichtig, den Teambelangen ausreichend Raum zu geben. Auf meine langjährige Erfahrung aufbauend entwickle ich maßgeschneiderte Workshop-Formate, die die individuellen Bedürfnisse und Ziele berücksichtigen. Ich verstehe die Herausforderungen, die mit Veränderungen einhergehen, und helfen Ihnen dabei, diese erfolgreich zu bewältigen. Meine interaktiven Workshops bieten einen Raum für kreative Ideen, aktive Diskussionen und gemeinsame Entscheidungen. Durch bewährte Methoden und Tools schaffe ich eine positive und produktive Atmosphäre, in der Innovation und Zusammenarbeit gefördert werden.

„Das Geheimnis des Wandels: Konzentriere nicht all deine ganze Kraft auf das Bekämpfen des Alten, sondern darauf, das Neue zu formen.“

Sokrates

Führungskräfte- und Mitarbeitercoaching

Umstrukturierungen, zusätzliche Aufgaben, Mitarbeiterkonflikte sind nur einige der Faktoren, denen sich Führungskräfte stellen müssen. Um diese besonderen Belastungen tatkräftig und entschieden zu bewältigen, kann die individuelle Beratungsleistung eines Coaches sinnvoll sein. Als externer, nicht involvierter, professioneller Begleiter gebe ich offenes Feedback und bin Sparringspartner. Ich unterstütze dabei, über die eigene Situation nachzudenken, realistische Ziele zu setzen und die bevorstehenden Aufgaben effizient und zugleich mit höchster Zufriedenheit anzugehen. 

Im vertraulichen gemeinsamen Gespräch erarbeiten wir ganz individuelle Lösungsstrategien. Ich unterstütze dabei als Partner und Wegbegleiter. In strukturierten Prozessschritten schaffen wir so gemeinsam einen professionellen Rahmen für eine vertrauensvolle Arbeit, die der persönlichen Weiterentwicklung dient. Zusammenhänge werden aufgezeigt, Lösungsmöglichkeiten durchdacht und Entscheidungsalternativen entwickelt.

Mit unterschiedlichen Methoden und Elementen aus der Awareness und Committment Therapy, aus systemischen Strukturaufstellungen, der Lösungsorientierten Kurztherapie (Solution Focused Brief Therapy, Steve de Shazer und Insoo Kim Berg) und der Provokativen Therapie (Frank Farrelly und Noni Höfner) schauen wir auf das, was gerade wichtig ist, nehmen Hindernisse und Herausforderungen aus unterschiedlichen Perspektiven in den Blick, arbeiten die eigenen Werte und Ziele als wesentliche Orientierungshilfe heraus und konkretisieren nächste Schritte auf dem eigenen Weg.

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